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在这样一个商业的逻辑下，使得瑞幸咖啡不仅仅是咖啡，除了咖啡之外，我们还有非常大的强大的想象空间。瑞幸咖啡到今天为止，已经进入了非常高的壁垒和非常强大的竞争优势，而且进入了非常循环，形成了正向的两个飞轮，一个是我们门店越开越多，而且在门店提供的产品越来越多，就有更多的消费者在我们这里消费，因为能够满足他们日常消费需求。另外一方面，我们的消费者越来越多，我们数据越来越多，这时候我们的采购量越来越大，我能够拿到的价格越来越好。这样的话，就给我们客户提供的产品也会越来越丰富，提供的价格性价比也会越来越高。这就形成了两个正向的飞轮，使得我们在未来得发展中持续性的形成我们竞争的优势。

前面讲的三点都是瑞幸咖啡核心和传统模式的不同，这三个不同组成了我们新零售的模式，同时，改变了整个咖啡的成本结构。前面三种是方法，最终的这个是最核心的结果，这个部分大家要仔细的看。两张图，以拿铁为例，左边一张是瑞幸成本结构，右边是传统的咖啡品牌的成本结构。红色的部分是是代表着单杯的成本，上面会有一些标注。我们来看看右边传统的咖啡品牌，单杯的成本22块钱到24块钱，一杯星巴克的拿铁卖32块钱或是35块钱。为什么要卖这么高，因为成本已经在24块钱了。在这个成本结构里面，最下面的是原材料，原材料的占比特别的低，一杯咖啡原材料的成本加上咖啡豆、牛奶、焦糖、杯子等全部算下来4块钱到5块钱，其中咖啡豆一块钱。今天在座有很多伙伴供应商，大家都心知肚明。更多成本花在哪里？在人力、门店、租金、装修、其他的运营效率的浪费。大家再看左边是瑞幸咖啡，瑞幸咖啡的原材料成本和其他的传统一样，我们还有更好的优化空间，因为我们的运行效率更高，但是这部分我们选用绝对等同于或者高于同行业的标准去选择我们的原材料。

“近年来外界对各种学术腐败的揭露越来越多，揭露出来的一些情况也越来越严重，有的甚至到了堂而皇之、毫不掩饰的地步。”中国社会科学院社会学研究所研究员王晓毅表示，学术腐败背后有着现实的利益推动，包括学位、名誉、学术地位和科研资金等，当有限的资源被剽窃者所拥有，真正潜心研究的学者就会失去机会。

一年后，廊坊的房价上涨了5000-6000元左右，王亮的账面资产多了五六十万元。而同期北京平均房价接近4万元，单价涨幅超过1万元。同期北京平均租金没有太大变化，与2012年持平。2013年底地铁8号线通车后，王亮的房租上涨到3800元，从家里走到地铁不到10分钟，因为不顺路，所以地铁对于王亮的通勤并没有太大改善，“媳妇上班方便了些，换一趟能直达。”

中国兽医行业对中兽医人才的“呼唤”在中国兽医协会宠物诊疗分会理事李代兵看来是理所当然的。他说，以针灸为代表的中兽医在日本、美国等国家已发展了数十年。李代兵认为，中国此前没能大面积推广中兽医的主要是因为市场需求量不大。近年来，随着经济发展，养宠物的人越来越多，宠物主人对宠物的重视程度也越来越高，因此，社会对宠物医疗水平的要求也随之变高。“现在中兽医的市场需求量非常大，对人才的渴望也愈发凸显。未来中兽医在整个宠物诊疗行业中来说，发展前景不可小觑。”

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